1.L-istadju tat-tqegħid tal-pedamenti (2003-2005)
Modalità tal-qalba: Breakthrough permezz tal-OEM tal-assi ħfief
✓ Id-dħul fl-industrija tat-tessuti permezz tal-ipproċessar tal-flokkijiet, tlestija tal-akkumulazzjoni oriġinali tal-katina tal-provvista
✓ Stabbilixxi mudell ta' produzzjoni flessibbli ta' "rispons rapidu għall-ordnijiet żgħar"
2.Trasformazzjoni Industrijali (2006-2010)
Qabża ewlenija: drive doppju ta 'teknoloġija u kategorija
✓ Investiment tas-sistema tal-qtugħ awtomatizzata
✓ Kiseb Ċertifikazzjoni GRS Global Recycling Standard
✓ Il-valur tal-produzzjoni tal-kategorija tal-ħwejjeġ tat-tfal jilħaq 2 miljun dollaru Amerikan
3. Tkissir mill-globalizzazzjoni (2012-2015)
✓ Parteċipazzjoni globali fil-fieri tal-kummerċ biex takkwista aktar klijenti
✓ L-involviment ta’ diversi tipi ġodda ta’ prodotti tad-drapp
✓ Klijenti minn diversi pajjiżi
✓ Il-valur tal-produzzjoni annwali jaqbeż is-6 miljun dollaru Amerikan
4.Aġġornament tal-Manifattura Intelliġenti (2015-2019)
Trasformazzjoni diġitali:
✓ Kopertura sħiħa tal-katina tas-sistema ERP
✓ Sib imsieħba permezz tal-Internet
5.Era tal-Marka (2020-2025)
Tqassim ekoloġiku:
✓ L-istabbiliment ta’ marki indipendenti u l-kummerċjalizzazzjoni ta’ marki TikTok barranin
✓ Żomm klijenti antiki tajbin
